_，要有創(chuàng)新意識。企業(yè)創(chuàng)新的核心是"技術(shù)創(chuàng)新"，一個企業(yè)有沒有生命力，首先看這個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒有生命力，高科技、_的產(chǎn)品，_給企業(yè)帶來發(fā)展和效益，而落后淘汰的產(chǎn)品對企業(yè)帶來只有沒落和破產(chǎn)。目前閥門市場應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)"創(chuàng)新不足，模仿有余"的不良現(xiàn)象。閥門企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新，對產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，向_閥門進(jìn)軍。
_，努力開拓國內(nèi)外閥門市場，充分利用_國內(nèi)兩種資源，兩個市場促進(jìn)閥門行業(yè)的發(fā)展。
第四、加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，使我國閥門行業(yè)遭遇"低、小、散"等諸多問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困境。一些靠低價競爭、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱，接近倒閉邊緣。因此，_加快聯(lián)合重組步伐。尋找閥門發(fā)展的新路子。
第五、更新觀念，擯棄"小富既安"的保守觀念，加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入，尤其是加大閥門產(chǎn)品基礎(chǔ)性研究的投入，全力提高閥門產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，為企業(yè)利潤_化創(chuàng)造必要條件。
第六加快人才培養(yǎng)促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。當(dāng)前我國閥門企業(yè)中技術(shù)、管理人才比較緊缺，職工的整體素質(zhì)也較低，人才方面的弊端不斷顯現(xiàn)。因此，要進(jìn)一步挖掘人才的資源和潛力來開發(fā)人力資源，努力做好加強(qiáng)人才培養(yǎng)，尊重人才，吸引人才，善用人才，堅(jiān)持以人為本，不斷激發(fā)勞動者的積_性，智慧和創(chuàng)造力，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。