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北京同仁堂戰略新藍圖曝光!中藥大品種、零售板塊成績斐然,“狂飆”式并購蓄力“醫養”新賽道
       精彩內容:憑借“三品”工作建設,聚焦“大品種”+“營銷改革”戰略等舉措推動下,北京同仁堂進一步實現業績雙增、創新提速、強化品牌力等戰略性目標的跨越。適逢“銀發經濟”發展熱潮,公司瞄準“中醫醫療服務”賽道,借力外延式并購,打造線上線下聯動的醫療服務網絡,蓄力推進第4家企業IPO,提升“同仁堂系”市場估值和競爭力。
 

       日前,北京同仁堂(下文簡稱“同仁堂”)先后披露2023年年報、2024年一季度報,報告期內,公司分別實現營業收入178.61億元和52.67億元,雙雙創下歷史新高;歸屬于上市公司股東的凈利潤16.69億元和5.76億元,同比增長16.92%和10.04%;營收及凈利均呈現穩步增長的態勢。

近年來同仁堂營收及凈利情況(單位:億元)
       來源:上市公司年報及季報
       專注“三品”工作建設,“制造+藥店”雙輪驅動業績穩健增長
       分主營業務看,2023年,同仁堂醫藥工業主營收入約110.79億元,同比增長12.60%;醫藥商業主營收入約102.46億元,同比增長20.82%。

       工業制藥板塊,同仁堂著力規模聚集,持續推進大品種戰略落實;著力創效提質,持續推進精品戰略落地;著力治理效能,推進高質量發展戰略走深走實。商業零售板塊,公司堅持統籌全國零售網絡布局,多渠道、多方式推動資源整合;拓展醫藥電商領域,培育發展物流配送業務;推進零售藥店連鎖化、標準化、智慧化建設。在“制造+藥店”雙輪模式驅動下,公司正邁向“質效并行”發展新階段。


       作為中國傳統中醫藥品牌的代表,同仁堂將“品牌、品種、品質”作為近年工作重點貫穿始終,一方面深耕品牌建設,專注企業文化內核;另一方面精研品種資源,積蓄企業發展內力;同時細琢品質管理,彰顯企業責任內涵。

       品牌建設方面:確立御藥系列產品及部分母子品牌發展思路,以打造層級清晰的品牌矩陣;通過參加展會、制作宣傳短片和發布專題文章等方式講述品牌故事,鞏固品牌影響力;設立產品營銷分中心,有效利用參觀客流量帶動產品銷售等。

       品種精研方面:推出御藥系列產品,制定多個獨家品種培育方案;開展科研項目攻關,推進部分產品增加適應癥研究;開展部分產品的臨床研究工作,推動芪參顆粒等新藥臨床研究;確定睡眠品種激活名錄,完成部分產品的工藝修訂;加強藥品文號、核心專利安全保護;推進時疫清瘟丸等品種境外注冊研究等。

       品質管理方面:建立質量標準信息收集機制,完善標準體系建設工作;結合實際工作需求開展多地址生產、精品戰略規劃等相關標準修訂工作,探索炮制過程對藥效、安全性等影響;加強檢測能力建設,成立耗材保供小組、加強供應商篩選強化檢驗過程管理;開展檢驗技能培訓,合理調配檢驗資源,不斷優化檢驗流程,為品質管理保駕護航。

       聚焦“大品種”+“營銷改革”戰略,為企業傳承創新注入新動能
 同仁堂始創于1669年,至今已有355年的發展歷史。作為首批中華老字號企業,同仁堂深知,在傳承豐厚歷史底蘊的同時,持續創新才能不斷激發高質量發展新動能。


       近年來,同仁堂研發力度持續加大,2023年研發投入金額3.83億元,同比增長約4.6%,占公司營業收入的2.14%。根據“品牌、品種、品質”工作年要求,公司圍繞經營主業,加強科研項目立項,開展經典名方、清腦宣竅滴丸研發工作,對同仁牛黃清心丸等重點品種進行二次開發,完善大品種基礎資料;開展潛力品種探索性研究,挖掘品種價值;完成川牛膝等中藥材內控標準研究,進行生產質量問題攻關;提前布局解決瀕危珍稀藥材資源問題。

       與此同時,同仁堂還聚焦高質量營銷,多維發力促進營銷改革深化。在醫藥商業方面,公司零售藥店數量持續增長,截至2023年年末,門店數已高達1001家;其中,630家設立了中醫醫療診所,783家取得“醫療保險定點零售藥店”資格。公司下屬零售藥店主要開設在國內重點城市,并逐步向周邊地區拓展。

       憑借在中藥領域的品牌美譽度,同仁堂持續發力精準營銷。如:借助電視臺跨年晚會,通過品牌冠名、口碑廣告、產品展示、節目選送、話題傳播等形式深入參與;依托京東春晚資源包,實現與用戶雙向互動及加深品牌認知;圍繞歐冠頂級足球賽事,聯合足球類APP植入產品宣推,提高受眾對產品的認知度;利用杏林學堂平臺,開展“女金丸直播講座”等。

       此外,同仁堂還在積極推進國際業務,針對大品種精準投放營銷資源,持續優化核心市場終端布局;不斷挖掘全球華人群體對中式健康解決方案的需求,探索中醫藥服務現代化新方式,創新應用場景形態,推動“以醫帶藥、文化先行”的同仁堂模式向境外縱深延展,將高質量的中醫藥產品輸出到世界各地,提升境外資產規模與質量。

       借力“銀發經濟”與“外延并購”,“醫養”IPO全速推進
 除了積極推進傳承與創新,和穩步增長的營收一起,同仁堂的資本腳步從未停止。同仁堂于1997年在上交所掛牌上市,隨后于2010年拆分同仁堂科技在港股主板上市;再于2013年推同仁堂國藥在香港創業板上市,并于2018年轉主板上市。


       近年來,隨著戰略規劃的不斷深化,同仁堂持續加強市值管理水平,集團所屬三家上市公司同仁堂(600085.SH)、同仁堂科技(1666.HK)、同仁堂國藥(3613.HK)合計市值曾創下超1000億元的歷史新高,資本市場投資價值再上新臺階。

       更令人鼓舞的是,作為老字號中醫館的同仁堂正在籌劃旗下第四家公司上市。今年6月,北京同仁堂醫養投資股份有限公司(下文簡稱“同仁堂醫養”)正式遞表港交所。從公司名字——“醫養”不難窺見,同仁堂此次錨定的是“中醫醫療服務”賽道。

       伴隨人口老齡化加劇、養老需求的擴張,業內人士預測,我國養老產業在2050年或達到百萬億元市場規模,有望成為新型替代性支柱產業之一。但目前,我國大多數養老機構僅能提供基礎生活照顧服務,難以提供專業醫療服務。瞄準這一龐大的市場需求,2015年3月,同仁堂醫養應運而生。

       之后的五年時間里,同仁堂醫養充分發揮投資基因優勢,共收購了11家線下自有醫療機構,并參與管理了9家線下醫療機構。為統籌醫療網點,同仁堂醫養于2020年成立了一家互聯網醫院,借助其平臺構建起一個線上線下聯動的醫療服務網絡(OMO),通過“連鎖醫院+基層醫療機構+互聯網醫院”的三級分診體系,搭配會員服務計劃進行商業轉化。

       鑒于醫療服務有較強的地域化屬性,在業務擴張上需要適度借助收購來刺激增長。為此,同仁堂醫養正以長三角為核心區,加速業務布局——在2024年1月完成了對上海承志堂收購的基礎上,擬于今年12月底前完成對上海中和堂的收購。同時,同仁堂醫養還計劃在2028年年底前再收購5家醫療機構。此次IPO正是公司為了戰略性收購計劃進行的融資。

       總體而言,同仁堂再推同仁堂醫養上市,也勢必幫助“同仁堂系”在資本市場上加強份量,進一步提升其市場估值和競爭力。
來源:米內網-蒼穹、公司年報、季報及官網